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西部包装工业竞争力有待提升

时间:2021-08-19 来源网站:武夷山化工机械网

西部包装工业竞争力有待提升

针对西部包装工业发展现状,分析了西部包装工业发展面临的困境,在此基础上提出了提升西部包装竞争力的对策措施。

我国西部地区由于地理位置、自然条件、历史条件与东部地区有很大差异,加上建国以来国家倾斜政策面向东部沿海地区,经济发展相对滞后,包装工业的发展速度也慢,尽管在西部建立了一大批包装企业、公司,如成都的瓦楞纸箱机械厂、西安装潢印刷机械厂、云南的烟草包装印刷业,重庆的纸容器生产企业以及华西包装集团、万事达公司等,但从整体来说,西部地区包装工业在国内仍处于较低水平,市场占有率不高,工业盈利水平处于落后状况。因此,要大力发展西部包装工业,必须采取有效措施,切实提高西部包装工业的竞争力。

1 提升西部包装工业竞争力面临的困境

a.歧视多、障碍多。西部地区经济发展慢,人们的思维定势,因循守旧,平均主义观念在一些人的头脑中根深蒂固,他们往往留恋在计划经济体制下政府把企业“包”起来的那一套做法,“等靠要”思想严重。竞争意识、创新意识不强,对外来新事物接受较慢,一些传统文化束缚了人们的思想,一些职能机构循规蹈矩,开拓创新不强,人为造成了一些障碍,缺乏搏击市场的勇气和动力,这些问题如果不加以解决,会给西部包装业的快速发展带来一些负面影响。

b.产品技术含量低。企业生产的产品,必须适应市场的需要,随着人们文化生活水平的提高,对包装产品的品种、质量的要求越来越高,企业只有不断更新换代开发新产品才能满足市场的需求,才能在市场竞争中取得一定的地位。在我国西部的包装企业中,中小企业居多,由于规模小,科技力量薄弱,人才匮乏,再加上资金得不到保障,使得一些包装企业在选择技术时力不从心,不得不采用一些传统的生产技术勉强为继,造成生产出来的产品技术含量低。

c.人才少、资金少、经验少。经济的发展离不开高素质的人才。管理学之父彼得·德鲁克在《管理实践》一书中提出:“人的资源——整个的人——在自然赋予的所有资源中是最丰富、最有多方面的才能、最有潜力的资源。”包装经济的发展,急需专业人才,如果没有一流的人才,就不会有一流的包装技术、一流的包装管理,就不会产生一流的包装产品。由于西部地区的文化教育相对落后,人才严重短缺,包装各类人才的短缺尤其突出。

要加快西部包装工业的发展,对于不发达地区而言,最短缺的莫过于资金。80年代以来,国家在建设的分配上,严重向东部地区倾斜,据统计,1979-1990年,东部地区12个省市所得的国家基本建设投资占投资额的49.17%,而中西部地区18个省区仅占42.75%,其中西部地区更少,由于西部地区底子薄、发展迟缓、资金严重不足,尽管近几年国家投入大量资金,加快了西部地区的发展,但与该地区的落后状况及发展要求相比,资金明显不足,包装企业的发展面临的资金短缺问题可想而知。

此外,由于地理位置、自然条件、历史条件等原因,我国的包装企业东部沿海地区发展较快,已取得了一些成功经验,而西部地区相对缺少一些成功的经验。

2 提高包装工业竞争力的对策思考

提升西部包装工业的竞争力,有众多的影响因素。发展优势企业,是非常关键的一环,没有一批优势企业的较快成长,所有提升包装工业竞争力的举措,都难以起到应有的作用。

a.努力营造有利于提高西部包装工业竞争力的良好环境。经济全球化的发展,使世界各国之间的经济联系日益密切,资金、技术、人才和其他资源流动愈来愈突破国家的界限。国内市场一体化的推进,将使商品与要素在全国各地更为顺畅地流动。在这个大背景下,经济环境对区域优势的影响力日益增强。因此,改善和优化发展环境,显得尤为重要。工业竞争力成长环境质量的不断提高,需要在全方位营造良好经济环境的基础上,突出对外商投资环境、包装企业集团发展环境、科技型、中小型包装企业创业和成长环境的优化。西部地区包装工业竞争力的提升,需要若干个优势企业的支撑,需要拥有一个强势中小企业群体。

b.牢固树立赢得竞争优势要靠科学技术的观念。西部包装工业的发展必须加大科技投入力度,全面实现包装工业持续、健康的发展。一般来说,地方工业竞争优势的形成和发展,科技进步是一个关键的因素。提升工业竞争力,必须坚定不移地大力推进技术进步。在缺乏自然资源优势的条件下,只要能够在技术上处于国内的先进水平,也能成长出一批具有竞争优势的企业群体。

c.建立符合市场经济要求的企业制度。建立现代企业制度是优势企业产生的前提条件。而科学规范的法人治理结构,是股份制企业的生命力所在,从全国大多数省区的情况来看,优势骨干企业大部分是国家大中型企业通过股份制改造、合资嫁接技术引进后成长起来的。另外还有部分是从科技型中小企业中涌现的。加入WTO后,外商独资企业可能成为一个新的来源,但国有大中型包装企业的作用,不会很快大幅减弱。因此,要建立符合市场经济要求的企业制度,完善法人治理结构,进一步加强企业管理。

d.搞好区域联合和协作的同时,与国外具有较强技术和经济实力的公司合资与合作经营。根据迈达尔学说,不发达地区单靠其自身力量是不可能实现经济起飞的,同时发达地区也不可能长期把自己的繁荣建立在别的地区贫困上,两者的合作是互利互惠的。西部包装的发展,可以在西部地区内搞好联合和协作,也可以与中、东部地区搞联合和协作。另外,西部包装业要与国外具有较强技术和经济实力的公司合资与合作经营,利用国外企业,特别是跨国公司的资金和先进技术进行嫁接改造,是造就西部包装企业的又一条重要途径。自20世纪80年代后期跨国公司开始在华投资以来,绝大多数投资项目集中在东部沿海地区,据中国工商企业信息中心的资料,截止1998年10月,美、日、德、英4个主要跨国公司来源国在东部沿海地区的投资分别高达80.5%、82.9%、76.6%和84.1%。虽然西部地区近几年来也加快了引资速度,但办法不多,力度不够,随着中国加入WTO,国外资本入场竞争将会更大规模展开,西部包装业必须抓住这一历史机遇,加大对跨国公司的引资力度,对于发展西部包装工业,是十分重要的。

e.充分发挥资本市场作用,搞好资本运营。资本运营是发展社会主义市场经济的实践中产生的一种经济现象。较之于生产经营运作,它是更高层次的经济运作方式,是适应市场经济发展值得大力探索的新趋势。通过实施资本运营,可有利于资产的优化配置,有利于优化结构,有利于大集团的尽快发育成熟,有利于以最小改革成本换取最大的改革成果。各企业要把改制和改组结合起来,实行多种形式的联合、兼并、租赁、承包、剥离、分离经营和股份制改造、出售等形式,通过吸纳增量、合资联营、出让存量、合股经营、划转靠挂、合作开发等途径,调整企业的存量资产,改善企业的资本结构,提高资产运营效益,为企业的发展积聚力量,增添活力。

f.面向市场拿出适销对路的产品。企业的竞争归根到底是技术、产品的竞争,是技术开发与产品创新能力的竞争,谁有一流的产品,谁就会有市场,谁就会掌握竞争的主动权。包装企业要根据市场需要,提高产品的技术含量,培养一支能够适应市场竞争要求的科技队伍,准确把握消费的基本走向,搞好产品的更新换代,不断优化产品结构。当前主要研究开发高性能、功能性包装材料及制品来代替传统包装,从而达到降低包装用材、减少包装废弃物的目的,实现可持续发展。

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